وبلاگ


راه‌اندازی سامانه پیشرفته نانو کلر در تصفیه‌خانه فاضلاب تاکستان

راه‌اندازی سامانه پیشرفته نانو کلر در تصفیه‌خانه فاضلاب تاکستان

شرکت دانش‌بنیان نانو حباب انرژی، که به عنوان یکی از شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ "برسام تک" فعالیت می‌کند، با همکاری شرکت مهندسی آب و فاضلاب استان قزوین و حمایت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، سامانه نوین نانو کلر را در تصفیه‌خانه فاضلاب شهر تاکستان به بهره‌برداری رساند. این سامانه طی مراسمی در روز چهارشنبه ۳۱ مرداد ۱۴۰۳ با حضور دکتر عماد احمدوند، دبیر ستاد توسعه فناوری نانو و میکرو، مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب قزوین و تعدادی از مسئولان استانی افتتاح شد.

سه استراتژی بازاریابی دیجیتال که هر استارتاپی باید بداند

سه استراتژی بازاریابی دیجیتال که هر استارتاپی باید بداند

در دنیای رقابتی امروز، استارتاپ‌ها باید از سه استراتژی بازاریابی دیجیتال کلیدی استفاده کنند تا بتوانند موفقیت خود را تضمین کنند. بهینه‌سازی موتورهای جستجو (SEO) برای جذب ترافیک ارگانیک، بازاریابی محتوا برای افزایش تعامل و ایجاد اعتماد، و بازاریابی شبکه‌های اجتماعی برای دسترسی گسترده و ارتباط مستقیم با مخاطبان، از مهم‌ترین این استراتژی‌ها هستند. با بودجه‌بندی مناسب، صبر و استقامت، انعطاف‌پذیری و تحلیل مداوم، استارتاپ‌ها می‌توانند در جذب و نگهداری مشتریان موفق شوند.

دنیا چه خبر؟

دنیا چه خبر؟

بازار عرضه اولیه سهام (IPO) در آسیای جنوب شرقی در نیمه اول سال 2024 با کاهش شدیدی مواجه شده است. تعداد IPOها و میزان سرمایه جذب شده به طور قابل توجهی کاهش یافته‌اند، به‌طوری که تعداد عرضه‌های اولیه در این منطقه نسبت به مدت مشابه سال قبل، 21.2% کاهش یافته و میزان سرمایه جذب شده نیز با افت 59.4% به 1.38 میلیارد دلار رسیده است.

نقشه راه پیاده‌سازی هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در فرآیندهای کسب و کار

نقشه راه پیاده‌سازی هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در فرآیندهای کسب و کار

این مقاله به بررسی مراحل پیاده‌سازی هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین (ML) در فرآیندهای کسب‌وکار پرداخته و تجربیات موفق شرکت‌های ایرانی مانند دیجی‌کالا، ایرانسل و آپارات را شرح می‌دهد. این مراحل شامل تحلیل نیازها، تشکیل تیم تخصصی، جمع‌آوری و مدیریت داده‌ها، انتخاب و پیاده‌سازی مدل‌های مناسب، ارزیابی و بهینه‌سازی، و در نهایت مقیاس‌پذیری و یکپارچه‌سازی مدل‌ها با فرآیندهای سازمانی است. نتیجه‌گیری مقاله نشان می‌دهد که AI و ML می‌توانند بهره‌وری و کارایی سازمان‌ها را به طور قابل‌توجهی افزایش دهند.

عملکرد صندوق یکم آرمان آتی در سال 1402

عملکرد صندوق یکم آرمان آتی در سال 1402

مقاله به بررسی عملکرد صندوق سرمایه‌گذاری جسورانه یکم آرمان آتی در سال 1402 پرداخته است. این صندوق که تمرکز اصلی آن بر سرمایه‌گذاری‌های جسورانه و حوزه کسب‌وکارهای آنلاین است، در سال‌های اخیر در شرکت‌هایی مانند "چه گوارا"، "سهامیاب"، "پزشک خوب"، "آزمایش آنلاین"، "نوبار" و "بدوپت" سرمایه‌گذاری کرده است. در سال 1402، صندوق عمدتاً از سود سپرده‌های بانکی درآمد کسب کرده و به دلیل عدم خروج از طرح‌های سرمایه‌گذاری شده، درآمدی از سرمایه‌گذاری‌های جسورانه نداشته است. با توجه به تمرکز صندوق بر کسب‌وکارهای آنلاین و رویکرد جسورانه آن، انتظار می‌رود با بهبود شرایط اقتصادی، ارزش دارایی‌های صندوق افزایش یابد.

همراه اول صاحب ۴۰ درصد سهام دیجی‌کالا شد

همراه اول صاحب ۴۰ درصد سهام دیجی‌کالا شد

 «حرکت اول»، بازوی سرمایه‌گذاری جسورانه همراه اول، با خرید نقدی بخشی از سهام گروه دیجی‌کالا، از جمله سهام متعلق به شرکت «سرمایه‌گذاری سرآوا پارس» و قسمتی از سهامِ سهام‌داران دیگر، ۴۰درصد از سهام گروه دیجی‌کالا را در اختیار خواهد گرفت.

پنج کاربرد هوش مصنوعی که کسب و کار شما را متحول می‌کند

پنج کاربرد هوش مصنوعی که کسب و کار شما را متحول می‌کند

هوش مصنوعی (AI) به سرعت در حال تغییر کسب و کارها است و با ارائه راه‌حل‌های نوآورانه در پنج حوزه کلیدی می‌تواند تحول‌آفرین باشد: خدمات مشتریان با چت‌بات‌های هوشمند و تحلیل احساسات، بهینه‌سازی فرآیندها از طریق اتوماسیون و پیش‌بینی، بازاریابی و تبلیغات هوشمند با تحلیل رفتار مشتریان و شخصی‌سازی محتوا، تحلیل پیشرفته داده‌ها برای تصمیم‌گیری داده‌محور، و امنیت سایبری با تشخیص تهدیدات و پاسخ خودکار. کسب و کارها با پذیرش و پیاده‌سازی هوش مصنوعی می‌توانند کارایی و رقابت‌پذیری خود را افزایش دهند و از فرصت‌های آینده بهره‌مند شوند.

تطبیق ایده‌های جهانی با بازار ایران: چالش‌ها و فرصت‌ها

تطبیق ایده‌های جهانی با بازار ایران: چالش‌ها و فرصت‌ها

این مقاله به بررسی چالش‌ها و فرصت‌های تطبیق ایده‌های جهانی با بازار ایران می‌پردازد. چالش‌ها شامل تفاوت‌های فرهنگی، قوانین داخلی، و مشکلات زیرساختی و اقتصادی می‌شوند. فرصت‌ها شامل بازار مصرفی بزرگ، نیروی کار تحصیل‌کرده، توسعه تکنولوژی و استارتاپ‌ها، و بومی‌سازی محصولات بر اساس نیازهای محلی هستند. با نمونه‌هایی از موفقیت شرکت‌های ایرانی مانند دیجی‌کالا و اسنپ، نشان داده می‌شود که چگونه می‌توان با بهره‌گیری از مدل‌های جهانی و تطبیق آن‌ها با شرایط داخلی به موفقیت دست یافت.

هلدینگ سرمایه گذاری برسام تِک در سال 1399 با هدف سرمایه گذاری در طرح های فناورانه و شرکت های خلاق که در زمینه فناوری های NBIC فعالیت می کنند و در این مسیر نیازمند تامین سرمایه و مدیرت کسب و کار هستند، تاسیس شد. برسام اعتقاد دارد در آینده ای نه چندان دور، مجموعه های موفقی ازبطن همکاری‎های مشترک با فناوران و شرکت‌های دانش بنیان متولد خواهد شد که در عرصه داخلی و بین المللی می‌توانند سهم بسزایی در گسترش اقتصاد دانش بنیان داشته باشند.
اطلاعات بیش‌تر
عضویت خبرنامه
عضو خبرنامه ماهانه وب‌سایت شوید و تازه‌ترین نوشته‌ها را در پست الکترونیک خود دریافت کنید.
آدرس پست الکترونیک خود را بنویسید.
کمی صبر کنید...